

Uma boa pergunta a ser feita durante uma discussão é "Você tem alguma evidência disso?"?` Faça uma pergunta hipotética irreal, como: "Se todos os homens tivessem licença-paternidade, o que aconteceria se as pessoas começassem a ter filhos para que pudessem tirar uma folga remunerada?"?` 
Mencione sua experiência profissional ou social para respaldar suas reivindicações. Começar com histórias anedóticas ou pontuais pode ajudar a apoiar sua reivindicação, mesmo que as histórias não sejam críveis em outras situações. Você pode dizer algo como: `Já trabalhei na mídia e sei como funciona. Trabalhei para grandes organizações nos últimos dez anos e por isso tenho uma visão melhor do todo do que a média das pessoas.` 

O próprio tópico da discussão pode ser redefinido, mas mesmo que não seja, muitas vezes é definido por outros conceitos que podem ser redefinidos. 
Por exemplo, você pode culpar a queda na média de notas de uma escola em alunos estúpidos, quando na realidade tem mais a ver com falta de recursos e falta de pessoal. 
Por exemplo, se você sabe que sua teoria moral desmorona em exemplos práticos, responda vagamente em um nível geral. Às vezes, alternar entre pensamentos objetivos e subjetivos pode levar a conclusões diferentes, mesmo que você saiba que apenas um pode ser usado corretamente. Se você argumentar contra uma ideia subjetiva, passe para um ponto de vista mais objetivo, enquanto se estiver objetivamente errado, argumente que sua opinião é subjetiva e que a verdade objetiva não existe no contexto. 
Se você sentir que está ficando com raiva, respire fundo e use imagens mentais para relaxar. Acalme-se contando até dez ou repetindo uma palavra calmante como `relaxe` em sua mente. 
Um exemplo de quando você tem que fazer uma concessão é: `O sistema prisional não ajuda os reincidentes, mas ainda serve como punição para os criminosos.` 
Por exemplo, você pode dizer: "Você parece bastante zangado por eu ter beijado outro garoto. É porque você fez a mesma coisa no ano passado?` 


Tente ver o lado bom das pessoas. Em vez de pensar que você quer vencer essa pessoa, pense em seus bons traços de caráter. 
Comprometer-se ou admitir sua culpa pode fazer você se sentir melhor do que se tivesse "vencido" a luta. Considere pedir desculpas em vez de discutir quando você sabe que está errado.
Ganhe uma discussão quando você sabe que está errado
Contente
É ótimo deixar seu ponto de vista claro e ganhar uma discussão. No entanto, às vezes pode ser difícil vencer, especialmente se você sabe que está errado ou se seu oponente é articulado e inteligente. Felizmente, existem táticas e estratégias que você pode empregar para provar que está certo e sair vitorioso. Ao desacreditar seu oponente e defender sua história falsa, você pode dar a impressão de que venceu, mesmo sabendo que está errado.
Degraus
Método 1 de 3: Desacreditando seu oponente

1. Negar a confiabilidade de suas fontes. Se seu oponente apresentar evidências ou estatísticas, faça o possível para desacreditar sua fonte. Fale sobre como a investigação não é abrangente o suficiente ou como o relatório não é verificado ou não tem integridade. Tente desacreditar a evidência que apóia sua afirmação para que seu oponente não possa mais usá-la no argumento.
- Você também pode dizer que a organização ou instituição que realizou o estudo tem um viés cultural ou político.

2. Faça perguntas perturbadoras. Ao fazer perguntas ao seu oponente, você ganha controle sobre a conversa e ele pode ter que procurar a resposta certa. Use perguntas hipotéticas para virar o argumento de seu oponente de cabeça para baixo, mesmo que seja improvável que a situação hipotética ocorra. Questione a integridade e os motivos da pessoa. Faça com que ele se questione e perca a fé em seu próprio ponto de vista.

3. Reivindique sua própria autoridade. Deixe claro que você tem uma compreensão mais completa e completa do argumento, informando abertamente a outra pessoa sobre o conhecimento ou experiência que você tem. A intenção é criar um senso de credibilidade que deve convencer a outra pessoa de que você está certo, mesmo que ela pense que você está errado.
Método 2 de 3: Defendendo a posição incorreta

1. Estude os fatos do argumento. Se você suspeitar que vai ter um desentendimento, pode se preparar com antecedência. Explore todos os aspectos e pontos de vista do argumento online. Sem os fatos certos para respaldar seu argumento, pode ser muito mais difícil vencer. Você pode usar estatísticas, relatórios e cotações como evidência para respaldar suas reivindicações.
- Encontre argumentos populares ou tópicos de conversa que apoiem o seu lado da discussão e os imite.
- Examine os pontos de vista opostos para saber quais pontos o outro provavelmente levantará e prepare contra-argumentos para esses pontos.

2. Redefinir os termos. A maioria das discussões são sobre ideias complexas ou abstratas que as pessoas nem sempre pensam em como expor. Se os outros membros da discussão forem pegos de surpresa, você pode facilmente fazer com que os outros aceitem suas definições das coisas.

3. Manipular estatísticas e fatos. Examine os argumentos usuais contra você e encontre os relatórios ou estudos usados para apoiar esses argumentos. Pense em como você pode usar essas mesmas estatísticas para apoiar seu lado do argumento.

4. Girar em torno do assunto. Saiba onde você pode estar errado e quais perguntas você não pode responder e evite esses tópicos.

5. Não se emocione. Ficar emotivo durante uma discussão pode obscurecer sua mente, escalar um conflito e dar vantagem ao seu oponente. Não demonstre emoções, não levante a voz e não grite. Mantenha a cabeça fria e mantenha-se sob controle. Se você pode ser mais esperto que seu oponente e fazê-lo reagir emocionalmente, então você tem a vantagem na discussão.

6. não ceda. Se você der a menor impressão de que sabe que está errado, a outra pessoa pode tirar vantagem de sua fraqueza e explorá-la. A melhor maneira de evitar isso é continuar repetindo seus pontos de vista e não fazer concessões. A única vez que você deve admitir algo é se não tiver nenhum efeito no resultado da discussão.

7. Redirecionar a conversa. Se você começar a perder a discussão, você pode mudar a atenção para o comportamento anterior dele para fazer com que suas transgressões pareçam menos sérias. Isso é melhor feito se a luta for de natureza pessoal. Tente pensar em uma situação no passado que seja semelhante à situação atual e aponte para um momento em que seu oponente se comportou mal ou grosseiramente. Ao focar a conversa em seu comportamento, você pode resolver a discussão a seu favor.
Método 3 de 3: Comprometimento

1. Escute ativamente a pessoa. Ouça completamente a outra pessoa sem interferir, discordar ou julgá-la. Preste atenção ao que a outra pessoa está dizendo e diga coisas como `Sim, eu entendo` ou "ah.Faça um esforço consciente para ouvir a outra pessoa e interpretar suas palavras para tentar entender seu ponto de vista.
- Outra tática na escuta ativa é formular sua pergunta de maneira diferente.
- Diga algo como: "Então o que você quer dizer é que você fica bravo porque trabalha o dia todo e a casa não está limpa quando você chega em casa"?`

2. Comunique suas emoções. Converse com a outra pessoa e explique por que você se sente de determinada maneira. Explique por que você sentiu a necessidade de vencer a luta e como se sente sobre a situação como um todo. Mesmo que você saiba que está errado, isso não significa que suas emoções são inválidas. Se alguém inadvertidamente feriu seus sentimentos e a discussão começou, explique suas motivações.

3. mude sua atitude. Entenda por que você quer vencer mesmo se estiver errado. Em vez de ver as interações e discussões como derrota ou vitória, pense no que o compromisso mútuo pode fazer por sua vida e seus relacionamentos. Esforçar-se para fazer acordos que sejam benéficos para todos os envolvidos. Se você ganha uma discussão, mas sabe que está errado, a satisfação temporária de ser mais esperto que alguém acaba se desgastando. É melhor ser você mesmo e ganhar discussões nas quais você realmente acredita.

4. Admita suas fraquezas. Para que a discussão ou conflito chegue a uma resolução razoável para ambos, você precisa entender por que deseja vencer a discussão. Muitas vezes é porque você não quer aceitar a verdade ou porque não quer mostrar sua fraqueza ou vulnerabilidade.
Artigos sobre o tópico "Ganhe uma discussão quando você sabe que está errado"
Оцените, пожалуйста статью
Similar
Popular