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É preciso muita preparação para montar um programa de treinamento forte e eficaz. Além de planejar programas de treinamento, você precisa realizar avaliações completas para saber o que deu certo e o que não deu certo. Ajustar constantemente seus programas de treinamento e suas habilidades são uma parte importante de ser um bom treinador corporativo. 
Os mesmos números indicam que houve um crescimento projetado de 21% em empregos de treinamento e desenvolvimento entre 2010 e 2020. 
Não é incomum que os treinadores comecem como assistentes de recursos humanos e desenvolvam habilidades ao longo do caminho. Trabalhar seu caminho ajudará você a entender melhor os processos e políticas de negócios antes de instruir e orientar outras pessoas. 
Tente fazer um curso de oratória ou ingressar em um grupo especializado em praticar e melhorar a oratória. Confira as faculdades e centros de treinamento locais que oferecem cursos sobre oratória, comunicação e outras habilidades de fala e apresentação. 
Professores acostumados a uma sala de aula cheia de adolescentes podem achar atraente a ideia de educar adultos motivados. O público mais maduro em treinamento corporativo trará experiências e expectativas diferentes, o que pode ser desafiador para quem ensina crianças. 
Como treinador, você também deve continuar a seguir as sessões de treinamento. Você não apenas melhorará suas habilidades e conhecimentos, mas também experimentará como outros treinadores trabalham e obterá ideias úteis. 
Para se tornar certificado, você deve ter pelo menos cinco anos de experiência e passar por uma série de testes. Pode levar até um ano para obter a qualificação. Há taxas significativas a pagar. Para obter a certificação como gerente, você deve concluir 20 horas de módulos de aprendizado on-line, seguidos por uma sessão de laboratório de três dias e um exame de certificação. Custos significativos também se aplicam a este.
Tornando-se um treinador corporativo
Contente
Um treinador corporativo é um professor ou instrutor que trabalha em um ambiente corporativo e transfere conhecimento ou habilidades para um grupo de funcionários. Os instrutores corporativos podem ser contratados em tempo integral por uma grande empresa para treinar novos funcionários e ajudar na transição para novos sistemas de negócios. Outros são consultores independentes ou trabalham para empresas de treinamento e visitam empresas em curto prazo para treinar funcionários, aumentar a eficiência e auxiliar os funcionários durante fusões de empresas. Os instrutores corporativos entram nesse setor por meio de uma variedade de caminhos educacionais e históricos de emprego.
Degraus
Parte 1 de 3: Aprendendo sobre treinamento corporativo
1. Determine em qual área você quer trabalhar. Os instrutores corporativos podem trabalhar em uma variedade de ambientes de negócios, então você precisa pensar em qual área você está mais interessado. Considere suas próprias habilidades e conhecimentos e pense sobre o que você pode vinculá-los a. Os instrutores corporativos geralmente trabalham no departamento de recursos humanos, mas os instrutores podem se especializar em tudo, desde marketing, finanças, educação e conformidade.
- Pense em qual área mais lhe interessa e tenha isso em mente enquanto trabalha para obter qualificações e experiência.
- Pode ser útil ser flexível, mas ter uma experiência clara em uma determinada área fará com que você pareça mais confiável como instrutor.
2. Saiba mais sobre o trabalho. Depois de ter uma ideia mais clara do tipo de trabalho que gostaria de fazer e da indústria em que gostaria de trabalhar, pode explorar o que os formadores desta área costumam fazer. Entregar sessões de treinamento pessoalmente é apenas parte do trabalho, muitas horas de planejamento e organização estão envolvidas para que as sessões de treinamento ocorram com sucesso.
3. Conheça os salários habituais. Os treinadores corporativos podem ganhar bons salários, mas você deve aprender sobre os ganhos médios do setor antes de começar. Há uma variação considerável de salários entre especialistas em treinamento e desenvolvimento, mas a média em 2011 foi de cerca de € 52.000. Neste, os dez por cento mais altos foram € 82.000 ou mais, e os dez por cento inferiores € 28.000 ou menos.
Parte 2 de 3: Preparar e qualificar
1. Obter um diploma de bacharel relevante. Os requisitos de educação e qualificação para se tornar um treinador corporativo não são completamente claros e existem várias maneiras de entrar no campo. Na maioria dos casos, espera-se que você tenha obtido um diploma de bacharel em um campo relevante. Os instrutores geralmente são especialistas em Recursos Humanos, muitos terão um diploma em Recursos Humanos ou similar, mas muitos empregadores não exigirão um campo de estudo específico.
- Você deve focar sua educação na área em que deseja trabalhar. Por exemplo, se você quer ser um instrutor corporativo em finanças, é uma boa ideia ter qualificações que demonstrem que você tem o conhecimento.
- Se possível, tente incluir a gestão de recursos humanos na sua formação.
- Em alguns casos, os empregadores procurarão alguém com mestrado em instrutores corporativos de nível superior.
- Na dúvida, procure vagas de treinador corporativo e veja as qualificações exigidas.
2. Aprendendo na prática. Existem maneiras de obter uma carreira como treinador corporativo que não exigem necessariamente que você estude para obter um diploma. Para muitos empregadores, a experiência em primeira mão é tão importante quanto uma qualificação, se não mais. Se você preferir ir direto para o trabalho, considere tentar trabalhar como assistente de treinamento ou assistente de recursos humanos. Essas posições são menos propensas a exigir um diploma e você ganhará uma experiência muito valiosa.
3. Melhore suas habilidades de comunicação. A comunicação é fundamental para fornecer treinamento corporativo bem-sucedido, por isso é fundamental que você leve isso a sério antes de tentar entrar no mercado de trabalho. Os treinadores passarão muito tempo conversando com grandes grupos e precisam ser envolventes e claros sobre como fazem isso. Existem várias maneiras de trabalhar nisso, e você deve procurar continuamente oportunidades para desenvolver.
4. Faça a transição de professor para treinador. Um caminho de carreira alternativo para treinadores corporativos é a transição do ensino para o treinamento. Os professores têm excelente experiência em comunicar informações de forma sucinta e clara para grandes grupos, e essas habilidades transferíveis podem ser muito valiosas para uma carreira como treinador corporativo. Fazer a mudança nem sempre é fácil, mas fará uma grande diferença se você tiver habilidades e conhecimentos específicos do domínio de negócios em que deseja trabalhar.
Parte 3 de 3: Encontrar um emprego e continuar sua carreira
1. Candidate-se a um emprego como treinador corporativo. Depois de ter as qualificações e o conhecimento do setor, é hora de se candidatar a empregos de instrutor corporativo. Preste muita atenção às descrições do trabalho para garantir que suas qualificações e habilidades correspondam aos requisitos do trabalho. É improvável que você encontre o emprego dos seus sonhos imediatamente, então esteja preparado para ser flexível e ter a mente aberta sobre as possibilidades.
- Se você vir apenas vagas para empregos que exigem experiência, pense em como pode obter experiência relevante em uma função um pouco diferente, como assistente de treinamento, assistente de recursos humanos ou especialista em relações públicas.
- Se você vir um requisito comum na descrição do trabalho que não possui, pense em como aprender essa habilidade.
2. Fortaleça suas habilidades específicas do setor. Você deve sempre observar como desenvolver suas habilidades na área de especialização escolhida. Por exemplo, você pode precisar fazer um curso sobre determinados produtos de software para incluí-los em sua apresentação ou ensinar os funcionários a usá-los. Fique por dentro dos desenvolvimentos do setor e renove constantemente sua abordagem de treinamento.
3. Obter certificação. Você pode aumentar suas oportunidades de progressão na carreira e o valor de seus programas de treinamento obtendo a certificação de um órgão profissional. Isso garante a qualidade do seu trabalho. Por exemplo, o NCOI ou ICM oferece treinamento de instrutor certificado que abrange todas as áreas do desenvolvimento de talentos e da profissão de treinamento vocacional. Se você deseja progredir para uma posição gerencial como instrutor corporativo, o treinamento também pode prepará-lo para liderar um departamento de treinamento.
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