Instruções gratuitas passo a passo 
Que tipo de conteúdo você gostaria de ver online? Que tipo de jogos você gostaria de poder jogar? Existe algum produto ou serviço que possa ajudá-lo a alimentar os sem-teto? Qualquer que seja o caminho para o empreendedorismo, ele deve começar com a identificação de problemas e o sonho de soluções. Anote todas as suas ideias, não importa o quão loucas elas pareçam. 
Fique ativo. Não fique sentado em um lugar por mais de uma hora. O exercício regular - pelo menos 30 minutos por dia - é fundamental para a saúde física e mental. Até mesmo caminhar pode melhorar seu processo de pensamento e torná-lo mais criativo. 
Além de aprender com outros jovens empreendedores, faça feedback de funcionários e colegas. Obtenha conselhos de amigos sábios, conhecidos e empresários de sucesso sobre a melhor forma de expandir seus negócios. Priorize conhecer outros empreendedores se você ainda não conhece um. 
Suas paixões podem inspirar atividades empreendedoras. Procure uma causa que te faça sentir algo e descubra como lutar por isso. Por exemplo, se você estiver interessado em salvar as baleias, você pode inventar um aplicativo que ajude a monitorar as populações de baleias ou divulgar a caça de baleias em todo o mundo. 
Por exemplo, você pode decidir criar um mecanismo de pesquisa mesmo que haja muitos mecanismos de pesquisa disponíveis. Se você acha que seu mecanismo de pesquisa é melhor que os outros ou oferece algo que os outros não oferecem, vá em frente. Assumir riscos não significa pular cego. Faça sua lição de casa antes de desenvolver um novo serviço ou abrir uma nova loja. 
Sua missão descreve o que sua empresa ou organização faz diariamente. Por exemplo, uma empresa de limonada pode ter uma declaração de missão que diz: "Fazemos ótimas limonadas.` Uma visão descreve o que você quer fazer na história maior, agora e no futuro. Por exemplo, uma visão de uma visão sem fins lucrativos pode ser: "Queremos aumentar a alfabetização em Detroit para 100%.Desenvolva um plano para realizar sua visão. Identifique o público-alvo do seu produto ou serviço. Quem vai comprá-los? Quem você quer comprá-los? Como expandir seus negócios para tornar seus produtos atraentes para novos mercados? Analise esses problemas e incorpore suas conclusões ao seu plano de negócios. Pense na sua concorrência. Sua participação de mercado está subindo ou descendo?? Como você pode fazê-lo subir mais? Use dados anteriores de empresas comparáveis para determinar como o mercado está mudando. Seu plano de negócios deve incluir uma seção sobre marketing. Como anunciar seus produtos ou serviços? Quem são seus anúncios segmentados? 
Uma corporação é uma sociedade de responsabilidade limitada com ações pertencentes a acionistas. A empresa é liderada por um conselho de administração. Normalmente, apenas empresas muito grandes tornam-se públicas como corporações porque têm uma estrutura corporativa complexa. Uma empresa individual é provavelmente o tipo de negócio com o qual você começa como empreendedor. Este tipo de negócio é gerido e gerido por apenas uma pessoa. Embora ofereça flexibilidade na tomada de decisões, pode ser difícil, pois você é pessoalmente responsável pelas responsabilidades e perdas da empresa. Uma parceria é um acordo de negócios onde duas ou mais partes unem forças e têm interesses iguais nos lucros, decisões e estratégias da empresa. Certifique-se de trabalhar apenas com pessoas em quem confia. Uma LLC combina elementos de corporações e parcerias. É administrado por membros e os lucros são distribuídos diretamente para cada membro. Uma organização sem fins lucrativos é como uma corporação, pois tem objetivos e uma organização de estilo corporativo, mas cumpre uma missão de serviço público em troca do status de isenção de impostos. Olhe para a https://www.kvk.NL/ para ver onde registrar sua empresa. Escolha a sua localização e prossiga com o processo de registo. Solicite um número da Câmara de Comércio da Câmara de Comércio. Vamos para https://www.kvk.nl/registrar-e-alterar/registrar/?bloco=420437 para obter um número da Câmara de Comércio. Converse com um advogado corporativo em sua área antes de determinar a melhor estrutura legal para o seu negócio. Se você é um adolescente, isso é especialmente importante porque você provavelmente não poderá configurar legalmente a maioria dos tipos de negócios. No entanto, a lei varia de acordo com o país, portanto, consulte um especialista (de preferência alguém com experiência em seu setor específico) antes de tomar uma decisão. 
A Câmara de Comércio é um ótimo recurso para jovens empreendedores que desejam ser bem-sucedidos. Eles têm muitos recursos para empreendedores e pequenos empresários. Visualize-os em https://www.kvk.nl/advice-and-information/financier/financier-de-start-van-je-bedrijf/. Outro recurso útil para jovens empreendedores é o Google Ventures. Confira o portfólio de startups em www.gv.com/portfolio/ e entre em contato com um investidor interessado em um produto ou serviço semelhante ao seu. Se eles gostarem da sua ideia, eles o ajudarão a conseguir dinheiro. Embora o financiamento externo possa trazer mais dinheiro do que empréstimos pessoais ou autofinanciamento, você deve pagar juros. Certifique-se de obter uma taxa de juros baixa e um pagamento mensal mínimo baixo. Como adolescente, você pode ter problemas para obter um empréstimo comercial. É melhor ficar com empréstimos pessoais de amigos ou familiares. Se você realmente precisa de um empréstimo comercial, peça a um dos pais ou responsável para assinar o empréstimo. Acumule crédito assim que completar 18 anos obtendo um cartão de crédito e pagando o saldo regularmente. 
Consulte os planos de zoneamento locais no município. Certos tipos de negócios não podem estar localizados perto de imóveis residenciais ou outros tipos de propriedades comerciais. Dê a si mesmo espaço para crescer. Pense em seus planos estratégicos de longo prazo para garantir que sua localização possa suportar o crescimento. Considere as necessidades da sua empresa em termos de segurança, proximidade, exposição, etc. Ré. Se você for adolescente, pergunte com antecedência se a imobiliária da qual você está alugando tem política de aluguel para menores. Algumas agências podem não querer arriscar a contratação de um menor, pois os contratos com menores podem ser arriscados para eles. Se você não puder alugar o espaço de um corretor, entre em contato com outro. Ou peça para seu pai ou responsável alugar o espaço em seu nome e pagar como seu procurador. 
Faça várias entrevistas. Não contrate a primeira pessoa que atende aos critérios que você procura. Se você deseja preencher duas vagas, tente entrevistar pelo menos 15 pessoas. Se você é um empreendedor adolescente, pode ter problemas para encontrar funcionários para sua empresa. Por causa de sua juventude, as pessoas podem ser céticas sobre sua capacidade de administrar um negócio. Além disso, os contratos com menores ocupam uma área legal questionável, e os potenciais funcionários podem ter receio de estabelecer uma relação de trabalho com você. Para ter a melhor oportunidade de atrair funcionários qualificados, você precisa ter um plano de negócios forte e algumas pequenas vitórias em seu nome (como prêmios locais, participação de mercado crescente ou alta margem de lucro) antes de contratar. 
Você pode alugar equipamentos - incluindo mesas, máquinas ou veículos - para reduzir os custos de investimento inicial da sua empresa. No entanto, se o seu negócio continuar a crescer, terá de comprar o seu próprio equipamento, ou pagar mais num empréstimo do que se o tivesse comprado há pouco. Ou procure locações com opção de compra no final do contrato, usando seus pagamentos de locação para o preço de compra. Você poderia comprar equipamentos usados. Quando as empresas quebram ou investem em novos equipamentos, seus equipamentos antigos são colocados à venda. Dependendo do seu negócio, você pode considerar adquirir equipamentos excedentes do governo. Você poderia comprar novos equipamentos. Esta é a opção mais cara, mas você tem tudo o que precisa e não precisa se preocupar em pagar taxas adicionais sobre equipamentos alugados posteriormente. Se você é um adolescente, pode precisar de um pai ou responsável para ajudá-lo a alugar equipamentos. Se você está tendo problemas para alugar equipamentos de um lugar, tente outro. 
Por exemplo, se você estiver começando uma loja de saladas, precisará identificar distribuidores de alface, cenoura e outros vegetais que precisa comprar regularmente. Contacte os agricultores locais e saiba como encomendar os materiais de que necessita. 
Mais do que tudo, concentre-se em fornecer um bom produto ou serviço. As referências boca a boca são gratuitas e uma das melhores maneiras de obter mais negócios. 
Contratação de funcionários ou voluntários Abertura de lojas especiais Obtenha financiamento extra Intervalo comercial Expandindo sua rede de distribuição Novos serviços relacionados 
Por outro lado, você pode reinvestir sua renda em outros negócios ou empresas. Faça o que fizer, não desperdice seus ganhos em brinquedos, jogos, carros e outros bens. Gerencie seu dinheiro com cuidado. 
Por exemplo, você pode reservar um tempo todos os dias entre 6h e 8h para construir seu negócio. 
Se você perceber que está faltando algo no seu negócio ou na sua vida pessoal, seja proativo e faça mudanças positivas. Lembre-se que o sucesso não significa apenas ter muito dinheiro. Isso também significa que você tem satisfação pessoal com quem você é. 
Se o seu modelo de negócios precisar ser reformulado, trabalhe com sua equipe para mudar o foco de, digamos, refrigerantes para sucos de frutas. Se sua empresa está crescendo muito rápido, talvez seja necessário reduzir o tamanho da equipe, fechando lojas improdutivas ou descontinuando produtos ruins. Fique alerta e procure sempre novas oportunidades.
Tornando-se um jovem empreendedor de sucesso
Contente
Tornar-se um jovem empreendedor de sucesso pode ser um desafio. Crie um caminho claro para o sucesso para si mesmo, decidindo sobre seus objetivos e levantando capital inicial. Expanda seus negócios com muito trabalho, cercando-se de boas pessoas e mergulhando em seu produto ou serviço. Quando chegar ao topo, reinvesta seus ganhos em outros empreendimentos comerciais ou em sua empresa original.
Degraus
Parte 1 de 4: Encontrando seu espírito empreendedor
1. Faça um inventário pessoal. Antes de se tornar um empreendedor, você precisa determinar se tem o que é preciso para ter sucesso. Crie uma imagem realista de seus pontos fortes e fracos. Observe em particular as áreas de habilidade (conhecimento e experiência), aptidão (habilidades e preferências) e personalidade (persistência, resiliência). Você tem o conhecimento e a experiência necessários para ter sucesso no setor escolhido?? Você pode lidar com o fracasso e as dificuldades em seu caminho para o sucesso? Por fim, avalie se você tem ou não capacidade financeira para iniciar um negócio.
2. Seja um solucionador de problemas. Muitas pessoas reconhecem coisas que gostariam de fazer ou imaginam produtos ou serviços úteis que gostariam de ter. Poucas pessoas realmente agem de acordo com essas ideias. Para ser um jovem empreendedor de sucesso, você precisa estar aberto à inspiração, olhando o mundo pelos olhos de um solucionador de problemas. Para iniciar o processo, faça a si mesmo perguntas como:
3. Dê a si mesmo tempo para ser criativo. Antes de começar, você precisa ter tempo para se inspirar. Trabalhe algum tempo em sua agenda para descomprimir e fazer sua criatividade fluir. Dê um passeio pela floresta, leia um livro em um lugar tranquilo ou faça um passeio sem destino. Dê a si mesmo algum tempo de silêncio para refletir, refletir e refletir sobre como você pode se desenvolver melhor como empreendedor.
4. Aprenda com os outros. Explore como outros jovens empreendedores encontraram o sucesso. Pense em como você pode integrar suas ideias, métodos ou técnicas em sua própria atividade empreendedora. Leia seus livros e artigos. Se possível, faça networking com outros jovens empreendedores de sucesso. Estar perto dessas pessoas permite que você cresça, aprenda e veja o que é preciso para ter sucesso.
5. Viver apaixonadamente. O sucesso só virá se você acreditar e estiver entusiasmado com o seu produto. Sua energia inspirará potenciais investidores e parceiros e ajudará você a expandir seus negócios.
6. Assumir riscos. Os empreendedores mais bem-sucedidos não conseguiram jogar pelo seguro. Como empreendedor, você precisa assumir riscos calculados para levar sua empresa adiante.
Parte 2 de 4: Começando
1. Estabeleça seus objetivos. Decida o que você quer fazer e vá em frente. Seus objetivos podem ser nobres ou mundanos. Você quer ajudar crianças sem-teto a ter uma vida melhor? Você quer dar às pessoas mais opções de comida ou moda? Seja qual for o seu objetivo, identifique-o.
- Por exemplo, metas de curto prazo podem incluir "Melhorar as vendas da semana passada" ou "Conseguir um novo investidor neste trimestre". Tente definir e atingir pelo menos três metas de curto prazo a cada semana e mês.
- Objetivos de curto prazo são melhor expressos como subobjetivos, porque seu desempenho deve levar ao alcance de um objetivo de longo prazo. O sucesso a longo prazo consiste em cumprir consistentemente as metas de curto e médio prazo.
- Metas de longo prazo podem assumir a forma de uma declaração de missão ou declaração de visão para sua empresa ou organização. Por exemplo, um objetivo de longo prazo é: `Certifique-se de que todos os que vivem em Amsterdã que precisam de óculos possam obtê-los.`
- Certifique-se de que seus objetivos sejam realistas, claros e alcançáveis.
2. Seja objetivo, teste e arrisque. Depois que um conceito é comprovado, é hora de se adaptar. Comece com um modelo de negócios simples antes de expandir. Por exemplo, se você possui uma loja de bebidas onde faz seus próprios sucos ou refrigerantes, faça-os em casa e venda-os na praia ou na escola. Se você tem um petisco que acha ótimo, comece a presentear seus amigos e familiares. Use esse estágio inicial para obter feedback sobre seu produto ou serviço e incorpore esse feedback em seu processo de design e planejamento para aperfeiçoar seus negócios.
3. Faça um plano de negócios. Seu plano de negócios deve ser um documento estratégico descrevendo onde você está e para onde deseja ir. Deve descrever a história, estrutura organizacional e objetivos da sua empresa. Use sua missão e visão como ponto de partida ao elaborar um plano de negócios. O plano detalhado deve ser usado como diretriz para decidir como administrar o negócio e apresentá-lo a potenciais investidores ao buscar financiamento.
4. Descreva o quadro jurídico da sua empresa. Como empresário, você pode ser o chefe de uma corporação, sem fins lucrativos, empresa individual ou empresa de responsabilidade limitada. Essa estrutura formal determina suas obrigações legais e fiscais e deve ser registrada no governo do seu estado.
Parte 3 de 4: Configurando seu negócio
1. fornecer financiamento inicial. A maneira mais fácil de iniciar sua atividade empreendedora é obter um empréstimo pessoal. O plano de negócios deve ser um motivo de investimento para a família ou amigos montarem dinheiro. Não incentive o investimento apenas por causa de relacionamentos pessoais, pois o fracasso levará a cismas e alienação. Explique sua ideia e deixe-os empolgados sobre por que eles devem investir nela.
- Como alternativa, você pode tentar financiar sua startup com a ajuda de sites como GoFundMe ou Kickstarter.
2. Obter um empréstimo empresarial. Se o seu negócio é principalmente intensivo em dinheiro, pode ser necessário procurar instituições financeiras e investidores para obter financiamento. Procure capitalistas de risco (investidores dispostos a arriscar ideias ou empresas novas e não testadas) e converse com suas instituições financeiras locais - bancos e cooperativas de crédito - sobre como obter financiamento.
3. Escolha um local. Sua empresa deve estar localizada em um local com espaço suficiente para suas necessidades. Se você tem uma pequena startup de tecnologia fazendo aplicativos legais, você precisa de um escritório modesto. Se você faz roupas, provavelmente precisa de um grande armazém para produzir e armazenar roupas, roupas e matérias-primas.
4. Contratar pessoal. Como sua empresa está efetivamente pronta para funcionar, você pode precisar de funcionários para ajudá-lo a atingir suas metas. Considere usar anúncios em jornais locais e quadros de empregos como o Indeed e o Monster para anunciar quem você está procurando. Peça aos interessados que enviem um currículo e uma carta de motivação descrevendo por que eles seriam uma boa escolha para o cargo que você está oferecendo.
5. Comprar material. Dependendo de suas necessidades, você pode precisar de muitos equipamentos ou já ter tudo o que precisa. Se precisar de equipamento, pode alugá-lo, comprá-lo novo ou comprá-lo em segunda mão.
6. Adquira os materiais que você precisa. Dependendo do seu negócio, você pode precisar de muitos ou apenas alguns materiais. Pense nos tipos de materiais que você precisará tanto imediatamente quanto a longo prazo. Identifique os principais fabricantes desses materiais e procure o fabricante que oferece o melhor equilíbrio entre preço e qualidade.
7. Implemente seu plano de marketing e vendas. Quando estiver em funcionamento, comece com o plano de marketing e vendas que você descreveu em seu plano de negócios. Compre espaço publicitário, faça networking com empreendedores locais e trabalhe para conquistar seu público-alvo conforme planejado. Em seguida, monitore seus esforços de marketing para determinar quais são bem-sucedidos. Procure aumentos ou quedas nas vendas que coincidam com seus esforços de marketing. Pergunte aos clientes como eles souberam da sua empresa e registre suas respostas. Você pode então usar as estratégias de marketing aprendidas para chamar a atenção para o que aprendeu.
Parte 4 de 4: Expandindo seus negócios
1. Divulgue sua empresa. Aproveite a mídia local e on-line para promover seu negócio. Crie um canal no YouTube dedicado a falar sobre sua empresa, incluindo novos desenvolvimentos.No geral, seu objetivo deve ser construir a marca da sua empresa, que é a forma como sua empresa é percebida pelos clientes. Sua marca deve vincular você e seus clientes dentro do mesmo conjunto de valores compartilhados.
- Você pode construir uma marca trabalhando para expandir suas interações com clientes fora da loja ou interação direta de negócios. Por exemplo, adicionar envolvimento da comunidade ou filantropia pode ajudar a construir sua marca.
- Por exemplo, se você tem uma empresa de lanches e deseja começar a lançar um novo tipo de lanche em breve, pode fazer um pequeno vídeo no YouTube sobre o que é o novo lanche, qual é o gosto, o que as pessoas pensam sobre ele e onde as pessoas interessadas pode comprá-lo.
- Também fique ativo nas mídias sociais como Facebook e Twitter. Anuncie promoções, novos itens e descontos em seus produtos e serviços.
- Além disso, você pode ligar para o jornal ou estação de TV local e informá-los sobre sua carreira empreendedora.
- À medida que sua empresa cresce, você pode adicionar um associado de marketing para ajudá-lo a criar ótimos anúncios.
2. Aumente a escala gradualmente. À medida que você se torna mais bem-sucedido e começa a aperfeiçoar suas receitas, você escalará seus negócios. Se você possui uma loja de bebidas, faz acordos com empresas locais para consumir suas garrafas. Se você tem uma linha de roupas, leve amostras de seu trabalho para lojas de roupas locais para ver se alguém está interessado em usar suas roupas. A maneira como você escala depende do tipo de atividade empresarial em que você está envolvido. Pense no seu crescimento:
3. Continuar a investir. Não pare de procurar novas formas de melhorar o seu negócio e não fique preso a uma forma fixa de trabalhar. Pegue a renda inicial que você ganha e coloque-a de volta em seu negócio na forma de publicidade, melhores equipamentos ou mais matérias-primas.
4. Trabalhar duro. Começar um novo negócio requer horas de dedicação e sacrifício. Dependendo de quão jovem você é, você pode fazer malabarismos assim como sua atividade empreendedora. Qualquer que seja o campo que você ocupe, você deve estabelecer um horário de trabalho definido e cumpri-lo.
5. Planeje o futuro. Pense em sua própria vida e no futuro de sua atividade empreendedora. Todos os dias se pergunte se você está administrando seu negócio e vivendo sua vida da melhor maneira. Se todos os dias fossem como hoje, qual seria o efeito cumulativo? Você ficaria feliz? Suas ações teriam um efeito positivo sobre os outros e sobre o meio ambiente a longo prazo??
6. Esteja pronto para mudar. Se sua ideia de negócio ou organização original não der certo, não tenha medo de puxar o plugue. Se você achar que outra unidade de negócios ou setor relacionado é mais promissor, poderá buscar um novo empreendimento nesse setor.
Pontas
- Acompanhe com precisão seu imposto de renda por pelo menos quatro anos. Você precisará deles ao calcular o imposto de renda federal, folha de pagamento federal e declarações fiscais e impostos estaduais.
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