

Por exemplo, comprar uma casa. Existem três grupos de pessoas que você pode alcançar com uma revista: o comprador, o vendedor e o corretor. Desses três grupos, no entanto, há apenas um grupo com potencial para se tornar um cliente regular: o corretor de imóveis. Você encontrará, portanto, a necessidade contínua com este grupo-alvo. 
Se você quer fazer uma revista para escaladores é importante conhecer os melhores escaladores, as pessoas que podem gerar conteúdo. Eles podem estar relatando em sua página do Facebook que uma ótima nova revista está chegando. Ou eles ligam para você para informá-lo de que farão uma viagem de escalada inovadora em breve e gostariam de um artigo sobre isso em sua revista. Você tem muito a ver com isso. Conheça pessoas com experiência na criação ou financiamento de empresas, faça contatos no mundo editorial. Vá falar com o banco, seu advogado, impressores, designers de sites, qualquer pessoa que possa ter um rico conhecimento e experiência em seu negócio é bom conhecer. 

Você também precisará de um plano de negócios se quiser abordar pessoas que podem financiar seu negócio. É mais provável que eles queiram investir em você se perceberem que você investiu tempo e esforço suficientes nisso. Contrate um consultor para ajudá-lo a preparar seu plano de negócios. Claro que isso custa dinheiro, mas a longo prazo você economizará dinheiro. 

Gerente de publicação. Serão necessárias pessoas para localizar impressoras, estimar custos de papel, lidar com provas e ser o ponto de contato para todas as questões de publicação. gerente de vendas. Todos esses anúncios têm que vir de algum lugar, porque é de lá que vai depender grande parte de suas vendas - especialmente no começo, porque você vai distribuir o maior número de revistas possível. Se alguém é responsável por essa fonte de renda, faz uma grande diferença no nível de base. Gerente de marketing. Mesmo se você terminar, ninguém vai comprá-lo até ouvir sobre isso. Um executivo de marketing vai divulgar, colocar suas revistas nas prateleiras das livrarias e supermercados e muito mais. Seu gerente de marketing também é aquele que fica de olho no que a concorrência está fazendo - o que eles têm em seu kit de imprensa, quais ofertas estão postando e quão bem-sucedidos eles são - e então começa a fazer melhor! 
Editores e editores-chefes. Todas aquelas palavras bonitas e engraçadas, os artigos e até os números das páginas e o índice precisam ser escritos e editados. Com ênfase na edição. Designers gráficos. Como será a revista?? Mais uma vez, diferentes públicos exigem diferentes abordagens de design, e as pessoas responderão de acordo. 
Tente encontrar experiências do usuário. Se uma determinada impressora recebe muitas críticas ruins, você provavelmente não deveria fazer negócios com ela. 


Talvez um de seus editores tenha encontrado uma história sobre um viveiro de árvores de Natal no meio do verão. Fantástico! Você pode colocar essa história em seu catálogo e usá-la para a próxima edição de Natal. 
Crie um site onde alguns artigos são públicos, mas outros artigos exigem que você seja inscrito para lê-los. 



Comece sua própria revista
Contente
Você sonha com sua própria revista há muito tempo? Talvez você queira publicar uma revista sobre sua atividade favorita (skate, fazer compras, seguir pessoas famosas), ou talvez queira compartilhar informações com o mundo sobre um assunto que você gosta. Seja qual for o seu motivo, neste artigo vamos contar tudo o que você precisa saber para começar uma revista e torná-la um sucesso.
Degraus
Parte 1 de 4: Trabalhe na publicação

1. Faça um brainstorming de conceitos para sua revista. Antes de começar a publicar sua própria revista, você precisa ter uma boa ideia. Se você ainda não tem ideia: sente-se para uma tarde com alguém de sua confiança e troque ideias. Façam perguntas uns aos outros, como:
- Qual será o foco da revista? Concentre-se sempre em um tópico que você realmente gosta e sabe muito sobre, por exemplo, esportes, moda, computadores ou mídias sociais. Se você puder traduzir sua paixão em uma revista que já tem vantagem, os leitores se beneficiarão imediatamente e poderão se reconhecer nela.
- Qual é o público-alvo? Você tem que determinar isso primeiro antes de saber quais são suas opções. Por exemplo, se o assunto for moda, determinar o público-alvo terá um grande impacto na escolha do assunto e no estilo e tom da revista. Também determina em grande parte a possível receita de anúncios. Se os adolescentes são o público-alvo, o estilo da revista será muito diferente do que com um grupo-alvo de quarenta e poucos anos. Determine a idade, sexo, nível de renda, localização geográfica e nível de educação do seu público-alvo.
- Qual será o calibre da sua revista?? Pode parecer uma pergunta boba, mas você deve se perguntar se deseja que sua revista se torne a autoridade em determinada área ou se deseja uma edição leve.

2. Determinar o conteúdo. De qualquer forma, será preciso muito dinheiro, muito tempo e muito esforço para fazer com que as pessoas se interessem pela sua revista. Certifique-se de alcançar os leitores que têm uma necessidade contínua do que você tem a dizer em sua revista.

3. Saia e encontre pessoas que possam ajudar. Para fazer de um negócio um sucesso, você precisa sair por aí, então converse com todos os tipos de pessoas - pessoas que podem ajudá-lo a construir uma revista de sucesso. Você precisa conhecer pessoas influentes em seu segmento de mercado e elas precisam conhecer você.

4. Conheça sua concorrência. Faça sua lição de casa e tente descobrir quais revistas já existem dentro da área que você quer se dedicar. O que torna essas revistas bem-sucedidas? O que você acha que pode fazer melhor? Procure algo que te diferencie.

5. Escreva um plano de negócios. Isso irá ajudá-lo a determinar o que fazer e fazer um plano para o futuro. Você precisará fornecer números concretos sobre as vendas, entender a concorrência e capturar suas necessidades para que sempre saiba o que está fazendo - mesmo quando não estiver!
Parte 2 de 4: Construindo sua equipe

1. Monte uma equipe. Depois de passar pelo processo de definição de sua revista e seus leitores, você precisará formar uma pequena equipe que possa começar a propagar essa visão. Você pode ficar tentado a pensar que pode fazer tudo sozinho, mas não caia nessa armadilha. Procure pessoas que sejam tão apaixonadas pelo assunto quanto você.
- Leva muito tempo para escrever todos os artigos. Leva ainda mais tempo para tirar fotos ou coletar e editar fotos. E leva ainda mais tempo para arrumar as páginas, vender o espaço publicitário, supervisionar o processo de impressão, divulgar a revista, distribuí-la e manter contato com os clientes. Todas essas disciplinas exigem seu próprio nível de especialização. A menos que você planeje publicar uma revista apenas uma vez a cada 6 meses, é aconselhável montar uma equipe neste momento.

2. Contrate uma equipe de gestão. Este é provavelmente o seu papel mais importante, embora, é claro, você participe de outros papéis. Você mantém a visão geral, faz as finanças, procura investidores, procura a impressora e assim por diante. Você deve, em qualquer caso, certificar-se de encontrar um bom gerente para cada departamento. Pense sobre:

3. Fornecer pessoas que escrevem bem e pessoas que podem criar o layout necessário. No início pode ser útil trabalhar com freelancers. Você pode economizar dinheiro não contratando pessoas imediatamente. Para o lado gráfico, você pode considerar usar uma agência de design que tenha experiência na criação de revistas.

4. Encontre uma impressora. Você não precisa de uma impressora até que tenha feito sua primeira edição (veja a terceira seção). Reúna-se com várias impressoras. Tente descobrir quanto eles cobram por uma revista como a sua, quanta experiência eles têm na impressão de revistas, etc.
Parte 3 de 4: Criando sua primeira edição

1. Planeje sua primeira edição. Invente as histórias que deseja publicar - histórias escritas ou reportagens fotográficas. Mesmo que você ainda não tenha nenhum conteúdo, já pode agendar todas as páginas. Faça uma simulação do layout, use "lorem ipsum" para preencher os espaços em branco, coloque algumas fotos que você pegou da internet - faça o que for preciso para ter uma ideia de como vai ficar.
- Armado com seu manequim, você pode mostrar aos escritores e designers o que está fazendo, mostrar ao pessoal de marketing e vendas o que deseja vender, e sua equipe de publicação pode começar a fazer orçamentos e obter cotações.

2. Planeje suas edições futuras. Enquanto sua equipe está trabalhando na primeira edição, você faz um rascunho das próximas 6 edições. É fácil começar, mas os prazos estão sempre se aproximando rapidamente neste setor. Se vocês real Se você estiver bem preparado, deve ter sua segunda revista pronta assim que a primeira edição for lançada.

3. Crie um catálogo de artigos e histórias que você pode usar no futuro. Às vezes você precisa deletar artigos por falta de espaço, sobreposição de tópicos, falta de relevância, etc. Isso não significa que as histórias nunca podem ser usadas novamente.

4. Lançar um site. Se você está prestes a publicar sua primeira revista, é hora de lançar um site. Não precisa ser muito elaborado no início, mas dá às pessoas a oportunidade de deixar as pessoas empolgadas com sua revista e seu conteúdo antes de comprá-la. É também o lugar para iniciar uma comunidade de feedback e comentários - indispensável se você quiser se tornar uma revista de sucesso.

5. Crie sua revista. Agora que você montou sua equipe, o design está pronto e os escritores estão prontos para começar a gerar conteúdo, crie sua primeira edição. Você, sem dúvida, encontrará problemas que precisa resolver, mas a única maneira de descobrir é simplesmente fazê-lo. Será um processo que você nunca esquecerá, mas no final você terá sua própria revista!
Parte 4 de 4: Após o lançamento da sua revista

1. Ouça atentamente o feedback e esteja aberto a críticas. Sua primeira edição será uma experiência incrivelmente educacional e difícil, mas isso é apenas o começo. Quando as pessoas começam a lê-lo e os anunciantes o têm na frente deles, você recebe feedback. Ouça com atenção isso.
- Eles acham que o conteúdo é fantástico, mas o layout é terrível? Tente descobrir por que eles não gostam. Pode ser o layout perfeito para um público diferente, mas não o seu. Antes de começar a mudar as coisas aleatoriamente, você deve pesar cuidadosamente os prós e contras.
- está com bom preço? As pessoas costumam reclamar do preço de algo que compram, mas o mais importante é "se eles o compram". Se você receber muitos comentários como "Achei legal, mas era muito caro, então não comprei", talvez você deva ajustar seu preço. Isso também pode significar que você precisa ajustar suas expectativas, mas também pode significar que você venderá muito mais.

2. Acompanhe também o que você faz bem. Você deve manter as ofertas que funcionam bem. Colunas que recebem ótimas críticas podem precisar postar mais no mesmo estilo. Itens que as pessoas amam merecem expansão. A coisa mais importante é que você preste atenção e que você reaja tanto às coisas que dão errado quanto às coisas que dão certo.

3. continue refinando. Preste muita atenção no que funciona e no que não funciona. Seu público mudará, os tempos mudarão e, seja qual for o seu assunto, haverá bons e maus momentos. Mantenha-se bem informado sobre o que está acontecendo na área escolhida e você se sairá muito bem. Boa sorte!
Pontas
- Entenda que "sobreviver" não significa que sua revista ganhe o suficiente para comprar carros e casas caras. Significa literalmente "sobreviver". De cada cem revistas recém-lançadas, apenas uma sobrevive por um período de dois anos. Ganhar centenas de milhares de euros é outra história. Mas para terminar com uma nota positiva, existem novas revistas que trazem muito dinheiro, então você tem uma chance.
- Seja realista, mas não pessimista. Em última análise, iniciar uma revista é uma simples mistura de estratégia de negócios e criatividade. Se você fizer certo, você pode ganhar a vida com isso. Se você não fizer isso direito, você ganhará muita experiência.
- Esteja preparado e proativo. Planejar com antecedência facilita lidar com possíveis contratempos.
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